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GESTÃO ESTRATÉGICA DE

CUSTOS E PRECIFICAÇÃO

Custos e Precificação são dois serviços em um. O primeiro continua sendo um desafio contínuo nas empresas no sentido de sua plena mensuração.  Muitas confusões são realizadas no interior das empresas por uma deficiência básica: a indefinição de uma metodologia de custeio.

 

A Gestão de Custos é uma estratégia básica para sobrevivência das empresas, por isso é fundamental que todos os custos sejam conhecidos, analisados, comparados e efetivamente administrados com o uso de metodologia sistematizada que possa viabilizar a gestão da empresa.

 

O segundo serviço, é a análise da política de precificação de uma empresa em curso, em especial se seus preços de venda são compatíveis com seus custos e com o mercado.

 

O NEFIP desenvolveu a partir de conceitos e práticas das principais metodologias de custeio e precificação, um processo consistente de mensuração dos resultados em indústrias, comércios e serviços, desde operações simples até as mais complexas.

 

Analisaremos seu negócio, e conhecendo suas atividades e sua operação, estudarems dentro das normas legais, situações de  que possam ser benéficas a sua empresa.

 

Este serviço é ideal para:

 

  • Para empresas sem sistema ou planilha de custos e precificação de produtos, ou seja, empresas que não sabem exatamente quanto custa um produto e por quanto ele pode e deve ser vendido;
  • Para empresas que estão fechando vendas com baixo percentual dos orçamentos entregues;
  • Para empresas que desconfiam que o mercado aceita preços melhores;
  • Para empresas que precisam conhecer e administrar seus custos fixos e variáveis;
  • Para empresas que precisam (re) modelar seus processos produtivos visando um maior controle e qualidade na apuração dos números;
  • Para empresas que precisam conhecer seu ponto de equilíbrio econômico financeiro;
  • Para empresas que precisam atender exigências do governo;
  • Para empresas que acreditam pagam um alto valor de impostos no seu negócio e que isto pode ser revisto.